{"id":2018,"date":"2026-06-11T02:35:25","date_gmt":"2026-06-11T02:35:25","guid":{"rendered":"https:\/\/cndlfh.com\/2018\/"},"modified":"2026-06-11T02:35:25","modified_gmt":"2026-06-11T02:35:25","slug":"%e5%a6%82%e4%bd%95%e9%99%8d%e4%bd%8e%e9%9d%9e%e6%a0%87%e8%87%aa%e5%8a%a8%e5%8c%96%e9%9b%b6%e9%83%a8%e4%bb%b6%e7%9a%84%e5%8a%a0%e5%b7%a5%e6%88%90%e6%9c%ac","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cndlfh.com\/de\/2018\/","title":{"rendered":"Wie lassen sich die Bearbeitungskosten f\u00fcr nicht standardisierte Automatisierungskomponenten senken?"},"content":{"rendered":"<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>I. Zusammensetzung der Kernkosten und deren prozentualer Anteil<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Bei der Bearbeitung von nicht standardisierten Bauteilen f\u00fcr Automatisierungsmaschinen f\u00fchren deren \u201cma\u00dfgeschneiderter\u201d Charakter, die Produktion in \u201ckleinen St\u00fcckzahlen\u201d sowie die Anforderungen an \u201chohe Pr\u00e4zision\u201d zu einer komplexen Kostenstruktur, wobei der Anteil der versteckten Kosten relativ hoch ist. Auf der Grundlage von Branchenstudien stellen sich die Zusammensetzung der Kernkosten und deren prozentualer Anteil wie folgt dar: <\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'><img decoding=\"async\" style='max-height:350px;max-width:80%;margin: 10px auto' src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/1781145311734_0.webp\" alt=\"\u975e\u6807\u81ea\u52a8\u5316\u96f6\u90e8\u4ef6\u52a0\u5de5\u6210\u672c\u6784\u6210_\u5fae\u5c0f\u96f6\u4ef6\u52a0\u5de5\u6210\u672c\u5206\u6790_\u591a\u73af\u8282\u964d\u672c\u589e\u6548\u7b56\u7565\" \/><\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>II. Mehrere Schritte<a style='color:#0000CC;font-size:16px' href='\/de\/1805\/' title='Kosten senken und Effizienz steigern' target='_blank'>Kosten senken und Effizienz steigern<\/a>Strategie<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>(1) Optimierung der Rohstoffkosten durch l\u00fcckenlose Kontrolle der gesamten Lieferkette: vom Einkauf bis zur Verwendung<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>1. Strukturierte Optimierung der St\u00fcckliste<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Die St\u00fcckliste bis zur kleinsten Beschaffungseinheit aufschl\u00fcsseln, um die geplanten Verbrauchswerte mit den tats\u00e4chlichen Verbrauchswerten zu vergleichen und Verschwendung aufgrund von Abweichungen von den Normwerten zu vermeiden. Ein Baumaschinenhersteller hat 32 verschiedene Hydraulikanschl\u00fcsse zu f\u00fcnf Standardmodellen zusammengefasst und dadurch j\u00e4hrlich Kosten in H\u00f6he von 2,8 Millionen Yuan eingespart.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>2. Kostensenkung durch Zusammenarbeit in der Lieferkette<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Zur Verwaltung der Lieferanten wird das ABC-Klassifizierungssystem eingesetzt. Mit den Hauptlieferanten werden langfristige Vertr\u00e4ge und Preisindexierungsklauseln vereinbart, w\u00e4hrend f\u00fcr Standardkomponenten ein VMI-Bestandsmanagement angewendet wird. Die Abrechnung erfolgt auf Basis des tats\u00e4chlichen Verbrauchs, wodurch der Kapitalbedarf reduziert wird.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>3. Materialersatz und Steigerung der Ausnutzungsrate<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Bei nichttragenden Bauteilen wurde der urspr\u00fcnglich verwendete Stahl 45 durch Q235 ersetzt, wodurch die St\u00fcckkosten um 401 TP3T gesenkt wurden (dies muss durch Erm\u00fcdungsversuche best\u00e4tigt werden). Durch die Wahl der \u201eCommon Edge\u201c-Anordnung beim Laserschneiden wurde die Ausnutzung der Stahlbleche von 82 % auf 95 % gesteigert. Zudem wurde eine Restmaterialdatenbank eingerichtet, um vorrangig den Bedarf an der Bearbeitung kleiner Teile abzudecken und so den Verschnitt zu reduzieren.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>(2) Produktionsanlagen<a style='color:#0000CC;font-size:16px' href='\/de\/1366\/' title='Kostenkontrolle' target='_blank'>Kostenkontrolle<\/a>: Datenbasierte Effizienzsteigerung<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'><img decoding=\"async\" style='max-height:350px;max-width:80%;margin: 10px auto' src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/1781145311734_1.webp\" alt=\"\u591a\u73af\u8282\u964d\u672c\u589e\u6548\u7b56\u7565_\u975e\u6807\u81ea\u52a8\u5316\u96f6\u90e8\u4ef6\u52a0\u5de5\u6210\u672c\u6784\u6210_\u5fae\u5c0f\u96f6\u4ef6\u52a0\u5de5\u6210\u672c\u5206\u6790\" \/><\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>1. Einf\u00fchrung eines MES-Systems zur Umsetzung einer intelligenten Steuerung und \u00dcberwachung<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Durch die Einf\u00fchrung einer kontinuierlichen Echtzeit\u00fcberwachung des Anlagenbetriebs konnte die Reaktionszeit bei St\u00f6rungen von zwei Stunden auf 30 Minuten verk\u00fcrzt werden. Dadurch stieg die effektive Betriebszeit der Anlagen um 15 Prozent, und die Abschreibungskosten konnten gesenkt werden; Das Problem des Leerlaufs im Standby-Modus wurde behoben. Der Energieverbrauch wird pro Arbeitsgang erfasst, wodurch der Energieverbrauch in der Nachtschicht um 15 Prozent gesenkt werden konnte.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>2. Prozessoptimierung und Anpassung der Anlagen<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'><img decoding=\"async\" style='max-height:350px;max-width:80%;margin: 10px auto' src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/1781145311734_2.jpg\" alt=\"\u975e\u6807\u81ea\u52a8\u5316\u96f6\u90e8\u4ef6\u52a0\u5de5\u6210\u672c\u6784\u6210_\u5fae\u5c0f\u96f6\u4ef6\u52a0\u5de5\u6210\u672c\u5206\u6790_\u591a\u73af\u8282\u964d\u672c\u589e\u6548\u7b56\u7565\" \/><\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Um eine \u00fcberm\u00e4\u00dfige Bearbeitung zu vermeiden, sollten f\u00fcr Teile, die mit einer dreiachsigen Werkzeugmaschine bearbeitet werden k\u00f6nnen, keine f\u00fcnfachsigen Maschinen eingesetzt werden; die Voroptimierung mittels digitaler Zwillinge sollte intensiv gef\u00f6rdert werden, um die Bearbeitungsabl\u00e4ufe in einer virtuellen Umgebung zu validieren und so den durch Testbearbeitungen verursachten Materialverlust zu reduzieren.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>3. Vorbeugende Wartung senkt die Kosten f\u00fcr General\u00fcberholungen<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Mithilfe des MES-Systems werden die Betriebszeiten der Anlagen sowie die verarbeiteten St\u00fcckzahlen erfasst. Nach einem vorab festgelegten Zeitplan werden Wartungserinnerungen versendet, wodurch das Modell der \u201cReparatur erst nach Auftreten eines Defekts\u201d ersetzt und somit hohe Kosten f\u00fcr General\u00fcberholungen gesenkt werden.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>4. Automatisierung der Programmierung f\u00fcr die maschinelle Bearbeitung zur Beschleunigung und Kostensenkung<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Die Einf\u00fchrung programmierbarer Automatisierungssysteme hat zu einer Optimierung gef\u00fchrt, die auf drei wesentlichen Vorteilen beruht. Die herk\u00f6mmliche manuelle Programmierung hingegen ist auf die Erfahrung hochqualifizierter Fachkr\u00e4fte angewiesen. Die Programmierung eines einzelnen komplexen Bauteils dauert zwei bis vier Stunden, und aufgrund der auf die Erfahrung der Fachkr\u00e4fte gest\u00fctzten Programmierung kommt es leicht zu Nacharbeiten aufgrund von Parameterabweichungen.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Eine Methode ist die vorlagengest\u00fctzte Programmierung, bei der eine Bibliothek mit Programmiervorlagen f\u00fcr verschiedene Bauteiltypen erstellt wird, darunter Wellen, Geh\u00e4use und Sonderteile. Durch die Eingabe der Ma\u00dfparameter wird automatisch ein Bearbeitungsprogramm generiert, wodurch die Programmierzeit auf unter 30 Minuten verk\u00fcrzt und die Effizienz um mehr als 75 % gesteigert werden kann.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Zun\u00e4chst einmal die intelligente Parameteroptimierung: Das System verf\u00fcgt \u00fcber eine integrierte Prozessdatenbank, die automatisch die Materialeigenschaften \u2013 wie H\u00e4rte, Schnittparameter und dergleichen \u2013 sowie die Leistungsdaten der Maschinen abgleicht. Auf diese Weise werden Werkzeugverschlei\u00df und Ausschuss durch menschliche Fehleinsch\u00e4tzungen vermieden. Bei einem Pr\u00e4zisionsmaschinenhersteller sank die Fehlerquote bei der Programmierung nach der Einf\u00fchrung dieser Funktion von acht Prozent auf 1,2 Prozent.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Zun\u00e4chst einmal ist bei Auftr\u00e4gen mit kleinen St\u00fcckzahlen und vielen verschiedenen Artikeln eine Batch-Programmierung und koordinierte Abwicklung erforderlich. Das System unterst\u00fctzt den Batch-Import von Teilemodellen, generiert anschlie\u00dfend synchron die Programme und l\u00e4sst sich zudem nahtlos mit dem MES-System und den Werkzeugmaschinen verbinden. Die Programme werden automatisch an die Bearbeitungsstationen \u00fcbertragen, wodurch Wartezeiten durch manuelle \u00dcbertragung entfallen und die Anlagenauslastung um 10\u201315 % gesteigert wird. Durch die Automatisierung der Programmierung wird nicht nur die Abh\u00e4ngigkeit von hochqualifizierten Programmierern verringert \u2013 was zu einer indirekten Senkung der Personalkosten um 8\u201312 % f\u00fchrt \u2013, sondern es werden durch verk\u00fcrzte Programmierzyklen und weniger Nacharbeiten auch die Gesamtkosten pro Projekt um 5\u20138 % gesenkt.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'><img decoding=\"async\" style='max-height:350px;max-width:80%;margin: 10px auto' src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/1781145311734_3.webp\" alt=\"\u5fae\u5c0f\u96f6\u4ef6\u52a0\u5de5\u6210\u672c\u5206\u6790_\u591a\u73af\u8282\u964d\u672c\u589e\u6548\u7b56\u7565_\u975e\u6807\u81ea\u52a8\u5316\u96f6\u90e8\u4ef6\u52a0\u5de5\u6210\u672c\u6784\u6210\" \/><\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>(3) Optimierung der Personal- und F&amp;E-Kosten: Reduzierung unn\u00f6tiger Ausgaben<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>1. Standardisierte Konstruktion zur Reduzierung von Doppelarbeit<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Durch den Aufbau einer unternehmensweiten Normteil-Datenbank wurde die Forschungs- und Entwicklungsabteilung dazu angeregt, vorrangig Standardteile zu verwenden, wodurch sich der Aufwand f\u00fcr kundenspezifische Konstruktionen verringerte. Ein Unternehmen im Bereich 3C-Automatisierung, das keine standardisierte Konstruktion einsetzte, investierte \u00fcber einen Zeitraum von sechs Monaten 2,88 Millionen Yuan in die Forschung und Entwicklung durch acht Ingenieure, was letztendlich zu einem Verlust des Projekts f\u00fchrte \u2013 ein Fall, der durch Standardisierung h\u00e4tte vermieden werden k\u00f6nnen.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>2. Optimierung der Personalbesetzung und der Anreizsysteme<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Je nach Komplexit\u00e4t des Projekts werden Forschungs- und Entwicklungsmitarbeiter sowie Produktionsmitarbeiter sinnvoll eingesetzt, um \u00dcberkapazit\u00e4ten im Team zu vermeiden; es wird ein \u201cPreis f\u00fcr kostensenkende Innovationen\u201d eingef\u00fchrt, mit dem Teams, die wirksame L\u00f6sungen vorschlagen, eine Pr\u00e4mie in H\u00f6he von 11 % bis 31 % der erzielten Bruttogewinnersparnis erhalten.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>3. Vorabkl\u00e4rung der Anforderungen zur Reduzierung von \u00c4nderungskosten<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'><img decoding=\"async\" style='max-height:350px;max-width:80%;margin: 10px auto' src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/1781145311734_4.jpg\" alt=\"\u591a\u73af\u8282\u964d\u672c\u589e\u6548\u7b56\u7565_\u5fae\u5c0f\u96f6\u4ef6\u52a0\u5de5\u6210\u672c\u5206\u6790_\u975e\u6807\u81ea\u52a8\u5316\u96f6\u90e8\u4ef6\u52a0\u5de5\u6210\u672c\u6784\u6210\" \/><\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Bei der Auftragsannahme sollten die Anforderungen des Kunden gr\u00fcndlich abgekl\u00e4rt, die technischen Rahmenbedingungen klar definiert und die \u00c4nderungsquote bei der Konstruktion auf unter drei Prozent begrenzt werden. Sollten \u00c4nderungen dennoch erforderlich sein, muss ein schneller Genehmigungsprozess eingerichtet werden, um die durch Nacharbeiten entstehenden Verluste zu minimieren.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>(4) Senkung der Kosten f\u00fcr das After-Sales-Management: Reduzierung versteckter Ausgaben an der Quelle<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>1. Vorbeugende Qualit\u00e4tskontrolle zur Verringerung von Verlusten im Kundendienst<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Durch die Einf\u00fchrung von Online-Pr\u00fcfungen w\u00e4hrend der Fertigung und die Durchf\u00fchrung von 100%-Pr\u00fcfungen in kritischen Prozessschritten werden Qualit\u00e4tsprobleme bereits vor dem Verlassen des Werks behoben, wodurch die H\u00e4ufigkeit von Inbetriebnahmen vor Ort reduziert wird. Ein Hersteller von Lithium-Ionen-Batterieanlagen konnte durch die Versch\u00e4rfung der Auslieferungspr\u00fcfungen den Anteil der After-Sales-Kosten von 12 % auf 8 % senken.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>2. Standardisierung der Prozesse zur Reduzierung von Verwaltungsaufwand<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Prozesse wie die Erteilung von Produktionspl\u00e4nen, Prozess\u00e4nderungen und die Meldung von Abweichungen m\u00fcssen in den Systemablauf integriert werden, wobei die Verantwortlichen f\u00fcr die einzelnen Schritte sowie die Fristen klar festgelegt werden m\u00fcssen, um Informationsl\u00fccken aufgrund m\u00fcndlicher Weitergabe zu vermeiden.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>3. Optimierung der Finanzierungskosten<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Das Unternehmen hat sein Forderungsmanagement gest\u00e4rkt, sich der Verk\u00fcrzung der Zahlungsfristen verschrieben und seine Finanzierungsquellen sinnvoll geplant, um Diskont- und Zinsaufwendungen zu senken. Durch Ma\u00dfnahmen zur Optimierung der Zahlungsabwicklung konnten die finanziellen Verluste im Jahresverlauf um mehr als 5 Millionen reduziert werden.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>III. Die zentrale Logik der Kostensenkung und der Schl\u00fcssel zur Steigerung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'><a style='color:#0000CC;font-size:16px' href='\/de\/1895\/' title='Sonderanfertigungen im Bereich Automatisierung' target='_blank'>Sonderanfertigungen im Bereich Automatisierung<\/a>F\u00fcr Unternehmen in der Teilefertigung bedeutet Kostensenkung nicht eine \u201cpunktuelle Einsparung\u201d, sondern eine systematische Optimierung auf der Grundlage von Daten aus dem gesamten Prozess. Die Kernlogik lautet: durch Standardisierung Unsicherheiten reduzieren; mithilfe der Digitalisierung versteckte Verschwendung beseitigen; durch Zusammenarbeit die Kosten in der Lieferkette senken. Dabei ist die Automatisierung der Programmierung in der maschinellen Bearbeitung als zentraler Bestandteil der Digitalisierung auf der Produktionsseite in der Lage, sowohl die Programmierungseffizienz direkt zu steigern und die Kosten f\u00fcr manuelle Nacharbeiten zu senken, als auch durch die Zusammenarbeit mit MES-Systemen und Prozessoptimierung die Kosteneinsparungen im gesamten Prozess weiter zu maximieren.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Branchenbeispiele zeigen, dass Unternehmen nach der Umsetzung der oben genannten Strategie ihre Rohstoffkosten um f\u00fcnf bis f\u00fcnfzehn Prozent senken und ihre Gesamtbruttomarge um zwei bis drei Prozentpunkte steigern k\u00f6nnen. Durch die zus\u00e4tzliche Automatisierung der Programmierung lassen sich die Gesamtkosten in einigen Unternehmen sogar noch um weitere drei bis f\u00fcnf Prozent senken, was ihre Wettbewerbsf\u00e4higkeit deutlich st\u00e4rkt.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Vor dem Hintergrund eines sich versch\u00e4rfenden Wettbewerbs und einer durchschnittlichen Bruttogewinnmarge der Branche, die lediglich im Bereich von 15 % bis 20 % liegt, entscheidet die F\u00e4higkeit zur Kostensenkung direkt \u00fcber den \u00dcberlebensraum eines Unternehmens. Unternehmen m\u00fcssen eine Denkweise der \u201cdynamischen Kosten\u00fcberwachung\u201d etablieren, mit Hilfe eines BOM-Kanban-Systems Materialpreisschwankungen, den Lagerumschlag sowie Schl\u00fcsselkennzahlen wie die St\u00fcckkosten in Echtzeit verfolgen und so einen geschlossenen Kreislauf aus \u201cAnalyse \u2013 Optimierung \u2013 Verifizierung \u2013 Iteration\u201d schaffen, um letztlich die beiden Ziele \u2013 Kostenkontrolle und Steigerung der Wettbewerbsf\u00e4higkeit \u2013 zu erreichen.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'><img decoding=\"async\" style='max-height:350px;max-width:80%;margin: 10px auto' src=\"\/wp-content\/uploads\/2026\/06\/1781145311734_5.webp\" alt=\"\u5fae\u5c0f\u96f6\u4ef6\u52a0\u5de5\u6210\u672c\u5206\u6790_\u975e\u6807\u81ea\u52a8\u5316\u96f6\u90e8\u4ef6\u52a0\u5de5\u6210\u672c\u6784\u6210_\u591a\u73af\u8282\u964d\u672c\u589e\u6548\u7b56\u7565\" \/><\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Linsi CNC ist ein bahnbrechendes Produkt im Bereich der k\u00fcnstlichen Intelligenz (KI), das von der Suzhou Tongshang Software Technology Co., Ltd. entwickelt wurde. Suzhou Tongshang Software Technology Co., Ltd. wurde 2014 gegr\u00fcndet und ist auf intelligente Managementsysteme f\u00fcr Unternehmen spezialisiert, darunter ERP, Produktionsmanagement, Datenerfassung, intelligente Lagerverwaltung, Werkzeugmanagement und Formenmanagement.<\/p>\n<p style='margin-bottom:24px;color:#555555;font-size:16px;line-height:200%;text-indent:2em'>Wenn Sie Interesse haben, k\u00f6nnen Sie gerne einen Kommentar hinterlassen oder mir eine private Nachricht schicken!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Dabei ist die Automatisierung der Programmierung f\u00fcr die maschinelle Bearbeitung als zentraler Bestandteil der Digitalisierung in der Produktion nicht nur ein direkter Faktor f\u00fcr die Steigerung der Programmierleistung und die Senkung der Arbeits- und Nacharbeitskosten, sondern verst\u00e4rkt durch die Zusammenarbeit mit MES-Systemen und die Prozessoptimierung auch die Kosteneinsparungen im gesamten Prozessablauf.<\/p>","protected":false},"author":1,"featured_media":2019,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[26],"tags":[1153,52,1152,798,942],"class_list":["post-2018","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-26","tag-1153","tag-52","tag-1152","tag-798","tag-942"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/cndlfh.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2018","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/cndlfh.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/cndlfh.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndlfh.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndlfh.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2018"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/cndlfh.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2018\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/cndlfh.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2019"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/cndlfh.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2018"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndlfh.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2018"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/cndlfh.com\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2018"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}