Die digitale Transformation wird zu einer Kernstrategie für Fertigungsunternehmen

Digitale Transformationwird zu einer zentralen Strategie für Fertigungsunternehmen

In den letzten Jahren hat sich der Wettbewerb in Chinas verarbeitendem Gewerbe in Richtung einer immer schärferen Entwicklung entwickelt, der wirtschaftliche Abwärtsdruck, die Produktionskosten und die Arbeitskosten haben dazu geführt, dass die Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes begonnen haben, der digitalen Transformation Aufmerksamkeit zu schenken, um mit Hilfe neuer Technologien die Produktionseffizienz zu verbessern, die Produktinnovation und die Managementfähigkeiten zu stärken und so einen Wettbewerbsvorteil zu erzielen. Mit der zunehmenden Popularität des Internets, der rasanten Entwicklung der Rechenleistung, der rasanten Entwicklung der Speicherkapazität ist die Technologie des Internets der Dinge weit verbreitet, die Sensortechnologie ist weit verbreitet, die industrielle Software entwickelt sich weiter, in diesem Fall die Sammlung von Daten mit einer guten technischen Basis, die Speicherung von Daten mit einer guten technischen Basis, die Übertragung von Daten mit einer guten technischen Basis, die Präsentation von Daten mit einer guten technischen Basis, die Analyse von Daten mit einer guten technischen Basis, Daten mit einer guten technischen Basis, Daten mit einer guten technischen Basis, Daten mit einer guten technischen Basis, die Analyse von Daten mit einer guten technischen Basis, Daten mit einer guten technischen Basis. Die Datenerhebung hat eine gute technische Grundlage, die Datenspeicherung hat eine gute technische Grundlage, die Datenübertragung hat eine gute technische Grundlage, die Datenpräsentation hat eine gute technische Grundlage, die Datenanalyse hat eine gute technische Grundlage, die Datenoptimierung hat eine gute technische Grundlage. In diesem Zusammenhang ist die Dynamik der digitalen Transformation der Fertigungsindustrie unaufhaltsam.

In der neuen Situation sind die Unternehmen des verarbeitenden Gewerbes, um den Zweck der Konformität zu erreichen, mit einer treibenden und proaktiven Haltung, beschleunigen den organisatorischen Wandel, Business-Innovation und Prozess-Re-Engineering-Aktionen, um den digitalen Transformationsprozess der F & E, Produktion, Management, Service und andere wichtige Aspekte des Prozesses zu fördern, und dann die gewünschten Ziele der einzelnen Link zu erreichen, das heißt, die F & E-System Offenheit, intelligente Produktionsmethoden, Produkt-und Service-Personalisierung, organisatorische Grenzen, Flexibilität, Wert Netzwerk Ökologie, und letztlich eine neue Art von Unternehmensform bilden. Flexibilität des F&E-Systems, intelligente Produktionsmethoden, Personalisierung von Produkten und Dienstleistungen, organisatorische Grenzen, ökologisches Wertschöpfungsnetzwerk und schließlich eine neue Art von Unternehmensform, die typischerweise durch fortschrittliche digitale Technologie als Kernelement, eine offene Plattform als Basisunterstützung und einen datengesteuerten Ansatz gekennzeichnet ist. Nach den Forschungsergebnissen von IDC führen 84,9% der chinesischen Fertigungsunternehmen unterschiedliche Grade der digitalen Transformation durch, und die digitale Transformation ist zum Kern der Strategie von Fertigungsunternehmen geworden.

Einem Forschungsbericht von Accenture zufolge setzen 80% der chinesischen Unternehmen digitale Technologien ein, um den Betrieb des Unternehmens effizienter zu gestalten und das Geschäftswachstum zu fördern, doch nur etwa 4% der Unternehmen haben das Potenzial der Digitalisierung tatsächlich ausgeschöpft. Allerdings haben nur etwa 4% der Unternehmen das Potenzial der Digitalisierung tatsächlich ausgeschöpft. Angesichts dieser Situation ist Dr. Huang Pei, CEO von e-works, der Ansicht, dass die Unternehmen von den folgenden Aspekten ausgehen können, um die Nutzung der digitalen Technologie zu vertiefen, was den Fertigungsunternehmen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil verschaffen kann:

1) Die Umwandlung des Geschäftsmodells, Pay by Service Leistung dieses neuen Geschäftsmodells auf der Grundlage der Anwendung der digitalen Technologie, Unternehmen sind nicht mehr den Verkauf von Produkten, sondern den Verkauf von Produkten, um den Dienst zu nutzen. Um "Pay by use" zu erreichen, müssen Unternehmen zunächst die Digitalisierung von Produkten realisieren und auf dieser Grundlage eine Cloud-Plattform aufbauen, die die Überwachung des Betriebszustands von Produkten und dann die vorausschauende Wartung realisieren kann, um so eine Cloud-Plattform für den Betrieb und die Überwachung von Produkten zu schaffen.

2), um die Umwandlung des Service-Modells zu erreichen, setzen die Unternehmen auf die Entwicklung von APP-Produkte und Dienstleistungen, um Kunden-Selbstbedienung zu erreichen, und dann die Effizienz des Dienstes zu verbessern, wie die Vereinigten Staaten, kann Smart Home ganze Haus intelligente Lösungen bieten und können alle Arten von Smart Home-Produkte zu überwachen.

3) F & E-Modus der Transformation, in der neuen Produktentwicklung, digitale Technologie hat eine sehr breite Palette von Anwendungen, wie simulationsgestützte Design zur Verringerung der physischen Test, durch den Produktlebenszyklus der F & E-Daten und Prozess-Management, um die Wiederverwendungsrate von Teilen zu verbessern, und damit die F & E-Effizienz zu verbessern, F & E-Kosten zu senken, und erreichen die Off-Site-kollaborative F & E, und sogar über das Internet zu sammeln Kundennachfrage für das Produkt, um Crowdsourcing-Design in der F & E-Prozess zu erreichen. Es kann sogar Kundenwünsche für Produkte über das Internet sammeln und Crowdsourcing-Design im F&E-Prozess realisieren.

4) Die Umwandlung des Unternehmens Betriebsart, gibt es viele digitale Transformation Szenarien in den Betriebsprozess, diese Szenarien können Unternehmen helfen, eine verfeinerte Verwaltung zu erreichen, wie z. B. Business Process Management zu fördern, muss diese Verwaltung durch eine Reihe von Informationssystemen laufen, sondern auch eine breite Palette von mobilen Anwendungen zu fördern, die Daten von Managern auf allen Ebenen sowie das Scheitern der Frühwarninformationen auf dem mobilen Terminal erforderlich, um so die Visualisierung des Geschäftsbetriebs Prozess zu erreichen.

5) Bearbeitungsprozess Fertigungsmodell Transformation, MAZAK, Makino Werkzeugmaschinen, schnell, FANUC und viele andere herausragende Unternehmen, wurde weithin in der die flexible Fertigungssystem, das FMS, um die vollständige Automatisierung der verschiedenen mechanischen Teile der Verarbeitung zu erreichen, in der FMS-System, kann mit einem hohen Grad an Automatisierung gesehen werden, aber in der Tat die wichtigere andere Kategorie ist, dass die gesamte FMS-System in der Planung Regelungen Allerdings ist der wichtigere Aspekt ist, dass die gesamte FMS-System erreicht umfassende digitale Kontrolle in Bezug auf die Planung, Logistik, Werkzeug-Management, Bearbeitungsprogramm Konfiguration, und so weiter.

6) Der Entscheidungsfindungsmodus ändert sich in eine andere Richtung. Durch die Förderung des digitalen Transformationsprozesses können Unternehmen über eine riesige Menge an Betriebsdaten verschiedenster Art verfügen, die Verwaltung und Analyse dieser riesigen Mengen an verschiedenen Arten von Daten durchführen und gleichzeitig die Ergebnisse der Datenanalyse mit dem Managementstil des Unternehmens kombinieren, was bei der Verbesserung des Managementstandards und der Optimierung der betrieblichen Effizienz des Unternehmens eine effektive Rolle spielen kann. Die Rolle der

Nach der aktuellen Präsentation, Unternehmen des Verarbeitenden Gewerbes in der digitalen Transformation der tatsächlichen Situation, für die einzelnen Verbraucher in der Industrie, wie Haushaltsgeräte-Industrie, Heim-Industrie, Handy-Industrie, Automobil-und anderen Branchen in das Unternehmen, mit einem großen Druck der digitalen Transformation, und die Transformation der schnellen; jedoch für Unternehmenskunden in der Industrie, wie z. B. Gerätebau, Energie, Teile und Komponenten-Industrie, das Tempo der digitalen Transformation ist relativ langsam. e Werke denken, dass unabhängig von der Art der Zugehörigkeit zu welcher Art von Industrie, jedes Unternehmen muss die digitale Transformation zu fördern. - Die Werke sind der Meinung, dass unabhängig von der Art der Zugehörigkeit zu welcher Art von Industrie jedes Unternehmen die digitale Transformation vorantreiben muss. Aber das Unternehmen die digitale Transformation, nicht einfach nur technische Dinge, es ist mehr über die strategische Ebene des Schlüssels, muss es auf der Grundlage ihrer eigenen tatsächlichen Situation, um das Layout der digitalen Transformation Strategie zu planen, sondern auch zum Aufbau ihrer eigenen digitalen Transformation Roadmap, und stetig vorwärts zu bewegen, so dass wir die Vorteile der tatsächlichen Betrieb der guten Ergebnisse ernten können.